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牛钢的大商天狗光辉过后再造

2019/05/14 来源:大兴安岭信息港

导读

过去一年,无疑是大商集团以及牛钢的辉煌历史时刻:2014年大商集团再创中国百货商业新纪录,实现销售额1702亿元,实现利税总额近50亿元,继

过去一年,无疑是大商集团以及牛钢的辉煌历史时刻:2014年大商集团再创中国百货商业新纪录,实现销售额1702亿元,实现利税总额近50亿元,继续高居中国百货业榜首,连续7年进入中国企业100强。

经过多年沉淀,在刚刚过去的2014年,大商团体交给外界乃至世界的是一份漂亮的成绩单。这一样也是大商团体在逆境当中完成的一次完善演变升华。在新年伊始,回味2014年大商团体那些精彩瞬间,别有一番滋味,对于大商集团再造有着积极的意义。对于整个百货零售行业而言,也是一个利好的消息,提振了整个行业的信心。在过去的一年,大商集团实体店一片向好,移动端发力引领行业创新风潮。

牛钢的2014:实体店一片向好,天狗引领行业创新风潮

牛钢的2014,店铺遍地、员工众多的实体大商,承受了电商冲击、行业分流、购买不旺、销售不顺畅、市场低迷的巨大压力。面对行业竞争新形势,大商集团一方面坚持实体改造,持续提升现有200余家实体店铺的情感度、体验度、鲜活度,将实体零售的内涵与人们日益突出的个性化、情感性需求充分融合,塑造实体优势和实业发展新标准。

然而,这些亮点频出的成绩在大商团体主席牛钢看来却是实属不易,而无处不大商,处处有声响则是牛钢给出的诠释。

与大商实体店一片繁荣相比,大商天狗的表现可谓更具开拓意义。

依托强大的实体实力,大商天狗以标准的国际惯例、可靠的质量和价格,建设了正宗的O2O电商平台,正式上线天狗,倾力打造陆空一体、货真价实的中国实体新电商,引领中国实体零售行业全渠道转型升级。在这股实体零售业转型O2O的时期浪潮中,牛钢的大商天狗成为了引领者和示范者。

事实上,准确的定位是任何一家企业前行发展路上的。在这一点上,大商天狗可谓独具匠心、另辟蹊径。

与其他电商相比,基于对移动互联时期消费方式的深度探究,大商集团开创性地选择放弃PC端,转而集中火力主攻移动端,积极发挥每一年5亿人次客流和2100万会员所带来的各类优势,并且在移动端APP上通过单品管理系统逐渐与品牌供应商库存对接,通过电子会员实现与消费者高度互动,通过门店高密度WIFI覆盖,让现场体验转化为线上购买,通过移动支付与线下支付结合进而提升购物的便捷性。

对消费者和供应商而言,大商天狗精彩表现以及带给外界的欣喜远远超越了想象。它以满足消费者新消费习惯为目标,但这却又反过来优化原有经营本钱,实现新型消费市场的本钱重构。这其中包括现场智能布货、虚拟货架与实物摆设并行、营业员生产效率的提升和工作内容的丰富、现场购物流程的体验和文娱化的改善、一站式售后服务的标准化建立等等。与此同时,为供应商和消费者提供互联金融服务,在此基础上规模化引入更多优质实物供应商入驻大商天狗服务全国;利用中国自贸区机遇,与海外零售企业和品牌企业对接,为中国老百姓提供可信赖的进口商品服务。

紧抓商机,打造更高形态的新大商

今年,我们将要迎接千亿翻番,登上2000亿大公司的名单。在大商集团主席牛钢2015新年致辞中,我们可以窥见大商团体在2015年的蓝图。一个历经20年的商业团体,用足够的自信和勇气开启新的历史,创造记录一个更高形态的新大商带来的行业改变。

牛钢说,这是一个伟大的时期,这是个零售业可以有作为的时期,不管电商还是实体商铺,都是这个时代给予了商机。辉煌以至,再造的过程中,牛钢在2015年,将会紧抓商机,重塑辉煌,从多方并进,保障大商团体再攀高峰,传统方面进行改革并实施租收新营规,建立营业指标核心地位;在实体新电商当中以O2O模式展开突破,通过天狗构建四狗一体天狗群;创办大商消费金融、旅游典当等新兴部门,以及银行等新投资部分;在产品管理中,成立全球商品中心和百个单品专营公司。

牛钢的大商集团坐拥横跨14省、纵贯70余市、上下200多家店铺、万余品牌厂商,每年5亿人次客流和2100万会员的庞大的商业零售生态络,作为中国的百货零售企业,有理由期待大商团体在2015年不断刮起更加强劲和持久的精彩旋风,而这股风潮也必将吹遍中国零售行业的每一寸角落,给万千消费者带来真正的恩惠和十足的享受。

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